早年出國，隨身所帶的用品一應俱全，以免臨時不便。後來發現，住宿的旅館，無論是三星級或是五星級，都會提供盥洗的用品，像是小塊的肥皂啊，牙刷啊，小支的牙膏啊，用完即丟的刮鬍刀等，免費供旅客使用，自己原可不帶。其中牙刷、牙膏、刮鬍刀，如旅客用過，就無法再用，而肥皂卻可繼續使用。但旅客既不方便把肥皂帶走，旅館也不可能將用過的肥皂留給下一位旅客用，大概也就丟棄了。心想世界各地旅館甚多，每天丟棄的肥皂無數，豈不是非常可惜？怎麼能夠回收再用才好。這個念頭在心中轉過也就擺在一邊，出國還有自己的事要辦。

但日前在媒體上看到一則報導。美國一位科技公司的副總經理賽普勒，有一天晚上住宿旅館，大概也想到這點，便打電話問櫃台，那些用過的肥皂如何處理，櫃台說都丟掉了。他後來進一步調查，知道全球的旅館每天大約把五百萬塊肥皂丟進了垃圾場。

賽普勒於是發起了回收肥皂運動，剛開始他把從旅館回收的肥皂全部拿到自家的車庫，一家八口一起動手，做出新的肥皂，當時一天就可以產出五百塊。他以後向各大旅館，推廣他的回收計畫，旅館業者聽到他回收肥皂，是要重製後捐給衛生條件不佳地區的弱勢孩童時，全都同意了！

賽普勒隨後成立了「Clean the World」潔世組織，他的肥皂工廠規模也越做越大，從各個旅館回收的肥皂，經過除垢，絞碎、消毒，最後擠壓成型，每天可處理二千萬磅的回收皂，生產出四千萬塊的新肥皂，送往一一五個衛生環境落後的國家。許多疾病只要用肥皂勤洗手就能預防，對於降低孩童罹病死亡率大有助益。

很多人住宿旅館，對於未用完的肥皂可能都有與我同樣的念頭，但是各人有各人前面的路程，並未將念頭付諸實踐。而賽普勒則採取了行動，終於成就了一件美好的善事。

類似將棄物回收可以再用的情形還有很多，只要有人推動並執行，就能實現。舉一個明顯的例子，是大賣場、超市、麵包店，及便利商店等當日到期未售完麵包的處理。這些麵包仍可食用，如果丟棄實在可惜。而事實上恐怕都丟棄了。

而一些育幼院、孤兒院、教養院等慈善機構，以及弱勢家庭，大多經濟困難，需要外界捐助，使他們三餐無虞。如果這些仍可食用的麵包，提供他們食用，既可幫助他們的膳食問題，又可減少垃圾處理，並且提升了企業的社會形象，達成三贏的結果，何樂而不為？

當然，實施起來不無技術上的問題需要克服。首先，自然是要力請一位公益形象良好眾所公認的人士出面；他具有公信力，足以號召麵包廠商響應。但要麵包廠商響應恐有一個須先釐清的問題：如果接受這些麵包的機構院童或家庭個人吃壞了肚子，廠商是否要負責？麵包到期但並未過期，理論上不至吃壞肚子。但從提供的廠商到接受的機構或家庭的運送途中，可能受到細菌污染；也可能接受者未立即食用，在存放期間受到細菌污染。這時如發生腸胃不適的情況，就會產生爭議或訟累。這種困擾如不能排除，很可能影響麵包廠商的配合意願。一種解決的方法，是接受者同意自負衛生之責，除非麵包是過期的。這或許要在同意書上簽名，留下證據，贈送麵包的廠商才肯放心送出麵包。

其次是供應方與需求方的資訊如何溝通問題。有哪些廠商有到期的麵包可以送出，每天有多少數量？有哪些機構或家庭需要麵包，每天需要多少？哪些廠商的麵包可以送給哪些機構或家庭？在過去這可能是件很麻煩的事，怎麼才能讓雙方溝通彼此了解呢？現在網路時代應該簡單得多。設立一個網路平台，供需方的資料均可傳上這個平台，由電腦自動按供需數量及雙方距離遠近，媒合雙方，完成授收的事。我是網路的門外漢，這個想法是否可行，還要專家研究。

如果上面的想法可行，接下來還有一個問題。是請廠商宅配給需要的機構或家庭呢，或是由需要的機構或家庭自行向提供的廠商去拿取。大型的麵包商如大賣場、超市等，財力人力均足，似可好人做到底，直接運送給機構，免得這些機構還要承擔一趟來回的交通費用。至於一般麵包店每日到期可以外送的麵包不多，而弱勢家庭可能分散各處，可以每天自行向距離較近的麵包商取用即可。

以上芻議自然都不成熟，盼望有心人進一步思考。希伯來書十三章16節：「只是不可忘記行善和捐輸的事，因為這樣的祭，是神所喜悅的。」基督徒單單以頌讚敬拜為祭，卻疏忽了行善和捐輸，是不能滿足神的心意的。