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    又是一年新舊交替的時節了,每年在這段時間裡,我總是特別會「思前想後」,不自禁的會有些檢討過去、策勵將來的意念,也總是對「時間」的流逝不勝唏噓。一年容易又春天,時間的消逝真的很「容易」!

 前一陣子在節目中分享由著名的玫琳凱.艾施化粧品公司的創辦人所寫的一本書《你可以什麼都有》,其中她對時間運用的方式及提醒非常實際,雖不是多麼了不起的創見,但卻指出了我們一般人在時間掌握上最易犯的毛病。

 她深深體會「帕金森定律」的真實,所以也針對它發展出一些對策。可能你會問:什麼是「帕金森定律」?跟疾病有關嗎?不!它是由英國著名的歷史學教授塞利爾.諾斯柯特.帕金森所提出的主張,主要的意思是工作會被伸張,以便填滿可供完成的工作時間,也就是說,一件工作的完成往往是看我們有多少時間去做。以實例來說,每個人大概都有睡過頭的經驗,一睜眼,完蛋了,五分鐘以內不出門鐵定遲到,怎麼辦?翻身下床、衝進浴室、洗臉、刷牙、上廁所、飛快的梳頭、穿衣甚至化點粧,準時衝出家門,嗯!一切還來得及。但是如果是一般日子,你可能要磨半小時做這一切事,如果是放假日,不得了,搞不好做好這些事就得耗一個早上。一樣的「工作」,因著你可用的時間長短不同,效率硬是不同。不止是洗臉、刷牙等工作如此,平時我們所做的所有工作都如此,如果我們限時必須完成,就可以很快完成,但我們也可以無止境的拖延。

 她怎麼辦?嚴格的為自己定下工作進度,限制每樣工作合理的時間,完成它。也就是說她因為深知自己所有的弱點,因此對症下藥,遏止自己拖延。譬如,她要織一條壁毯,一開始隨性而為,沒什麼成果。她就改變方法,訂出每天要投下多少時間,而且力守規定,照計畫做。她還算出每天晚上實際可以完成多少,推算出來完工日。有一天晚上,她發現進度不是很理想,好像不能按原訂日期完成,但她還是持之以恆,每天做完該做的部分,如果有特別原因,沒法完成,她就在第二天早起補上,結果,她不但可以如期完成,還提早了一天。

 此外,她也分享了影響她的一個做事方法,她提到本世紀初的一位有名的效率專家艾維.李的故事。有一天,他跟「貝斯雷漢鋼鐵」公司的總裁說:「只要讓我對你公司的幹部人員各花十五分鐘,就可以增進你們公司的工作效率和銷售量。」

 總裁就問:「那要花多少錢?」

 「在你看見效率提升之前,一毛都不用;三個月之後,你覺得這個辦法值多少錢,就寄多少錢支票給我。」這位專家回答得非常篤定。

 結果,成交。

 第二天開始,這位專家就和公司裡的高級主管晤談,每個人只花十五分鐘,他所交待的事也非常簡單:「我要你答應我,接下來九十天,在你離開辦公室之前,寫一張單子,列出次日要做最重要的六件事情,而且要標出輕重緩急。第二天,做完一件事就畫掉一件事,如果沒做完,就移到第二天的單子上。」

 就這麼簡單,但所有的主管真的完全同意這麼做。三個月之後,該公司的總裁對結果滿意極了,寄給了艾維.李一筆非常龐大的酬勞。

 玫琳凱.艾施看到這個故事時,她心裡就想,那個總裁史瓦伯是當時最有眼光、氣度的工業家,如果他能為這麼一個平淡無奇的點子花這麼一大筆錢,那麼這個祕訣一定是非比尋常、不同凡響。所以她就決定試試看。結果,她發現這個簡單的清單確實好用,她就全心全意的履行。每天晚上,她都會把第二天待辦的大事列出來,如果當天做不完,就再到次日。

 最重要、緊急的事,當然列在第一位,但她也會把最難辦的事放在第一位,如此一來,做完第一項事,就覺得一天有個好開始。

 她體會到,許多時候,人們碰到困難就會拖延、耽擱、能拖就拖,但困難永遠存在,反而增加心頭壓力。具體寫下來,事情就不會那麼遙不可及,就能步步完成,如果只是憑記憶去想,很難把所有事都辦得周全無缺。

 她也知道,能堅持這麼做,是需要自律的,但只要養成習慣,就能終生受用。

 你有沒有這些好習慣呢?在多年工作的經驗裡,對於「帕金森定律」體會很深,對於必須要做的事,我通常也是定下嚴苛的進度,逼自己完成。當然,外在適度的壓力也是我所要的,一旦缺乏外在壓力,自己就會給自己放水,於是可做成的事硬是會拖延。有時心裡會對自己這種「非要被逼」的性格生氣,一再求更高的自律,但真不容易哪!而另外,每天必做的六件事清單,也真的具有神奇魔力,不要小看它,真有效。我的方法是不必大費周章的預備一本像樣的記事本,每天規規矩矩的記下六件事,用個便條紙就行。寫下每天必須做的六件事,將此紙放在眼前──桌上或皮包中,反正隨時跟著自己,做完一件事就看一眼,畫一條線並著手下一樣事,非常有效。當一天完畢,看到六條線清清楚楚的蓋住了六樣該做的事,心頭之樂難以形容──覺得自己沒有白白混一天,覺得自己生活有所獲,對自己的滿意程度就加深不少,甚至會愈來愈有自信呢!我正在試行,偶有間斷,但求「攻克己心」能維持住。

 你要不要趁這個定計劃的季節檢討一下自己工作方法?在一年開始的時節,也立下一個好的行事方式,讓時間不白過,讓自己懂得善用生命,使自己成為一個有成效的人呢?在慨嘆時間白白溜走的同時,快點「起而行」,針對自己的弱點對症下藥而且確實實行吧!

                               (作者金明瑋原發表於宇宙光雜誌87年2月號)

後記:時間管理是一門大學問,不過它的艱難不在於理論艱深,而在於能夠腳踏實地的切實執行管理的法則。不知道你是否是一位好的時間管理者,文中所提的方法與概念真的都很有用,如果你沒試過,一定要試試看,會有意想不到的效果噢!(2005.07.26)